نصائح ذهبية لمن يريد النجاح في حياته العملية|النجاح في المشاريع والمقاولات
عند إطلاق أي نوع من الشركات ، يلزم وجود ثلاثة عناصر أساسية:
فكرة قابلة للتطبيق لمنتج أو خدمة
القدرة على متابعة التطوير والتوزيع
رأس مال كافٍ لدعم الشركة حتى تستقر
أعتبر نفسي "رجل أعمال مزدوج!" أنا شخص أطلق شركتين منفصلتين وأنا منغمس تمامًا في إدارة كليهما. ومن خلال رياديتي المضاعفة ، تعلمت دروسًا فريدة يمكن أن تساعد رواد الأعمال الآخرين على التفكير في مسار مماثل.
فيما يلي أهم أربع نصائح لأي شخص يفكر في تبني حياة ريادية مكررة / موازية:
التكيف مع التغيير
يحتاج أي رائد أعمال طموح إلى التكيف مع الظروف المتغيرة. يمكنك استخدام التغيير لتعزيز شركتك بدلاً من إلحاق الضرر بها.
قد تحتاج إلى إعادة كتابة الفكرة الأصلية ... ثم العمل عليها مرة أخرى. وقد تضطر إلى إجراء تغييرات كبيرة على خطة عملك الأولية ... إلخ.
يمكن أن تجبر أشياء كثيرة رواد الأعمال على تكييف وتعديل الاستراتيجيات أو المنتجات أو الخدمات.
في الحالات القصوى ، قد يجبرك السوق على إعادة التفكير في كل شيء ، تمامًا كما حدث لي في عام 2008. كنت أعمل في وول ستريت ولم أفكر مطلقًا في التوسع بمفردي. استمر هذا الوضع حتى بدأ بعض الأشخاص في مؤسستي بمغادرة السوق مع تدهور السوق وانهيار الشركات. عندها فقط فكرت بجدية في تأسيس عملي الخاص. على الرغم من أنهم لم يسمحوا لي بالرحيل ، فإن نموذج العمل الجديد هذا أثار اهتمامي أكثر من قضاء يوم آخر في وول ستريت ، لذلك اتخذت خطوتي الأولى في ريادة الأعمال. إن وعيي بحقيقة أن السوق يتغير - وأنه كان علي أن أتغير معه - قادني إلى أن أصبح رائد أعمال مزدوج ، وهي سمة أساسية لأي صاحب عمل طموح.
تلبية احتياجات السوق
لبدء وإدارة عمل تجاري ناجح ، سواء كان الأول أو الثاني أو الخامس ، من الضروري تحديد حاجة حيوية في السوق ومحاولة إرضائها بمنتج أو خدمة مبتكرة. لا توجد دائمًا (لحظة إبداعية) مطلوبة ، خاصةً مع توضيح نوع العمل أو المنتج الذي سيملأ النقص في السوق. ولكن من خلال العمل اليومي في السوق الذي تخدمه ، ستبدأ الوظائف الشاغرة في الظهور. انتبه لها!
على سبيل المثال ، كانت خبرتي في إدارة المخاطر قبل إطلاق عملي الخاص قادرة على توسيع وجهة نظري حول ما يفقده السوق: الأدوات التي تتحمل المخاطر.
ركزت أدوات تقييم تحمل المخاطر فقط على اختبارات الشخصية الأساسية ، وأردت تقديم أداة تتضمن التدفق النقدي لخدمة أهداف العملاء على المدى الطويل بشكل أفضل. دفعتني رغبتي في ملء الفراغ في عملي الأول إلى إطلاق شركتي الثانية.
ابحث دائمًا عن طرق لتحسين منتجك أو خدماتك - فأنت لا تعرف أبدًا متى يمكن للحظة الابتكار الإبداعي أن تقود خطة عمل أو حتى شركة جديدة بالكامل.
وظف الفريق المناسب
حياة ريادة الأعمال
سيواجه كل رائد أعمال العديد من الإخفاقات ، خاصة أولئك الذين يديرون شركات متعددة. لكن الدرس هو كيفية التغلب على هذه الإخفاقات. قد يتعثر التمويل أو يتأخر تاريخ الإطلاق أو على الجانب الآخر ، قد يكون هناك تدفق غير متوقع للأوامر.
في حالتي ، تطلب إطلاق شركتي الثانية عقبات كبيرة ، مثل اختياري لفريق التطوير الخطأ. عادةً ما أستخدم عبارة "تحصل على ما تدفعه مقابل" وكان هذا صحيحًا في حالتي. في النهاية ، أدركت هذا الخطأ ، ومن خلال المزيد من أبحاث السوق المكثفة ، تمكنت من توظيف الفريق المناسب الذي عزز إنتاجيتي بدلاً من إعاقته. لذلك ، بصفتي صاحب عمل ، أصبحت أكثر استعدادًا من خلال التغلب على هذه الإخفاقات.
اعرف حدودك
يحتاج كل صاحب عمل إلى معرفة متى يكون في سقف عمله. ما هي بعض المؤشرات على ذلك؟
الأول هو أن جودة عملك لا تفي بالمعايير الخاصة بك: الضريبة على عملك للعديد من المهام هي أن أيا منها لا يتم بالطريقة التي تريدها. والثاني أن عملك يتعارض مع حياتك الشخصية: عندما يشتكي أطفالي من أنني مشغول لفترة طويلة من الوقت ، أعرف أن الوقت قد حان للانتظار. الحل للإرهاق هو إعادة تقييم الأولويات. هذا لا ينفي إمكانية إيجاد توازن بين الحياة الشخصية والمهنية. في النهاية ، يحتاج رائد الأعمال إلى معرفة كيفية قول (لا).
تنطوي حياة ريادة الأعمال على مخاطر كبيرة وساعات عمل طويلة ، ولكنها بدورها تخلق فرصة للحصول على مكافآت كبيرة وأن تكون مدير نفسك. قد لا يناسب الجميع ولكنه أثبت أنه مناسب جدًا لي.
هذا ما يقودني إلى نصيحتي الأخيرة: لا أحد يستطيع التنبؤ بالمستقبل ، لذلك لا تخف من رسم مستقبلك.
تعليقات
إرسال تعليق